2016年7月，受天津濱海新區(qū)文化中心投資管理有限公司（以下簡稱濱海文投）的委托，東方意象文化咨詢有限公司承接了濱海新區(qū)文化中心投資管理有限公司部門與崗位設(shè)置研究項目。合同簽訂后，我公司及時組建項目團隊，針對濱海文投的崗位與部門設(shè)置的問題進行了走訪調(diào)研和深入的研究。

在項目開展期間，項目組對濱海文投各部門負(fù)責(zé)人、濱海文投招商合作方進行了訪談?wù){(diào)研，充分了解了目前濱海文化中心的建設(shè)招商情況以及濱海文投現(xiàn)有的組織機構(gòu)設(shè)置情況，認(rèn)真聽取了公司董事長，各部門負(fù)責(zé)人對未來濱海新區(qū)文化中心運營的期望以及未來公司部門和崗位設(shè)置的建議，為后期項目的研究提供了寶貴的一手資料。

與此同時，東方意象項目組對市場上同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的部門及崗位設(shè)置情況進行了深入的研究，詳細(xì)了解了各標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、公司定位、組織機構(gòu)設(shè)置情況以及優(yōu)勢和劣勢，未來發(fā)展趨勢等信息，為后期方案的制定提供了重要的參考依據(jù)。

在深入了解了濱海文投公司情況及外部市場情況之后，項目組形成了《濱海新區(qū)文化中心投資管理有限公司部門與崗位設(shè)置方案》，該方案既考慮到了濱海文投的歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀及公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也對文化中心由建設(shè)轉(zhuǎn)向招商再轉(zhuǎn)向運營的發(fā)展過程提出了一整套的過渡建議方案。該方案獲得了委托方的一致認(rèn)可和好評，并與我公司形成了長期合作關(guān)系。

?

項目研究過程中同董事長進行溝通交流

項目方案匯報